Συμβουλευτική & Υλοποίηση Έργων Εφοδιαστικής Αλυσίδας
Στη Mentor-Chain υποστηρίζουμε τις επιχειρήσεις σε όλο το εύρος της Εφοδιαστικής Αλυσίδας, από τον σχεδιασμό και τη βελτιστοποίηση έως την υλοποίηση έργων και την ανάπτυξη των ανθρώπων τους.
Ενδεικτικά, οι υπηρεσίες μας περιλαμβάνουν:
Στρατηγική Συμβουλευτική προς Διοικήσεις – Υποστήριξη της Διοίκησης στη λήψη στρατηγικών αποφάσεων για την Εφοδιαστική Αλυσίδα, την οργανωτική ανάπτυξη και τη σύνδεσή τους με τους επιχειρηματικούς στόχους.
Εφαρμογή Διαδικασίας S&OP - Σχεδιασμός και υλοποίηση της διαδικασίας, με υποστήριξη της ομάδας για την ενσωμάτωσή της στην καθημερινή λειτουργία της επιχείρησης.
Planning & Forecasting - Demand, Supply και Production Planning, Forecasting και εργαλεία προγραμματισμού.
Προμήθειες, Παραγωγή & Logistics - Βελτιστοποίηση διαδικασιών και λειτουργιών σε όλο το Supply Chain.
Μελέτες Αποθηκών - Αξιολόγηση και σχεδιασμός αποθηκευτικών λειτουργιών και προτάσεις βελτιστοποίησης.
Performance Management & KPIs - Σχεδιασμός δεικτών και συστημάτων μέτρησης και παρακολούθησης της απόδοσης.
Budgeting & Οικονομικός Σχεδιασμός - Σχεδιασμός και βελτίωση της διαδικασίας Budgeting και σύνδεσή της με τον επιχειρησιακό σχεδιασμό.
Εργαλεία & Αυτοματισμοί - Διαμόρφωση εξειδικευμένων εργαλείων Planning, Budgeting, Reporting και υποστήριξης αποφάσεων, προσαρμοσμένων στις ανάγκες της επιχείρησης.
Mentoring, Coaching & Ανάπτυξη Ομάδων - Ανάπτυξη στελεχών και ενίσχυση των ομάδων που συμμετέχουν σε έργα μετασχηματισμού.
Project Management - Διαχείριση και υλοποίηση σύνθετων έργων, όπως εγκατάσταση ERP, εφαρμογή S&OP και έργα βελτιστοποίησης, ώστε τα στελέχη της επιχείρησης να μην χρειάζεται να αναλάβουν παράλληλα και το καθημερινό βάρος της διαχείρισής τους.
Κάθε επιχείρηση έχει διαφορετικές ανάγκες και προκλήσεις. Ξεκινάμε από τη δική σας πραγματικότητα, εντοπίζουμε τις ευκαιρίες και προτείνουμε την κατάλληλη λύση, από μια στοχευμένη παρέμβαση έως τον σχεδιασμό και την υλοποίηση ενός ολοκληρωμένου έργου.
+30 231 028 1272, +30 693 977 4216